【國內外旅遊】攀天堂度假村酒店 - Pranburi背包客推薦訂房
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
鍛鍊腹肌難消腰間肉 局部雕塑可解決
【健康醫療網/記者蔡岳宏報導】許多愛美人士,拼命運動減肥,希望達成完美身材,卻發現大腿外側馬鞍肉、側腰肥肉仍然如影隨形。於是開始瘋狂鍛鍊局部部位,卻又不見效果。皮膚科醫師彭賢禮表示,運動無法局部瘦身,但醫學上可透過局部體雕技術提供協助。
運動難消局部脂肪 醫學體雕來協助
為什麼有些人看似很瘦,但特定部位卻堆滿脂肪?其實與人類演化有很大關係!彭賢禮醫師解釋,過去遠古時代,食物取得不易,也難以儲存;為適應有一餐沒一餐的環境,「人有食物吃的時候,身體會盡可能儲存脂肪,包含男性腹部、女性大腿、臀部等處,都是適合作為『倉庫』的部位。」因此,這些部位,常成為儲存脂肪的重災區。
現代人嘗試運動來局部瘦身,但運動減脂效果主要是全身性,很難只減掉局部脂肪。彭賢禮醫師指出,局部減脂透過醫學技術能達到更好的效果,包含侵入性療法如抽脂、打針;非侵入性則包含冷凍減脂和雷射體雕等技術。
雷射體雕消脂肪 不誤傷周遭組織
其中,雷射體雕對於精雕局部脂肪有良好成效。彭賢禮醫師解釋,該技術以雷射 1060 nm作為非侵入式減脂的熱能,能穿透至皮下深處脂肪,且脂肪細胞對該波長有吸收偏好,卻又不會造成過度吸收導致過度破壞。他表示,脂肪細胞吸收雷射,漸漸累積熱量達一定程度,進而啟動計畫性細胞凋亡,最後被人體代謝,因而能使治療部位的脂肪數量減少,達成雕塑體態的目的。
醫師以親身經驗表示,雷射體雕治療位置的溫度維持在攝氏42至47度,「人體會感覺溫溫的,療程中滿舒適的。」約1~3個月後出現效果。
腰間肉也無所遁形 雕出線條美學
彭賢禮醫師說,雷射體雕優勢在於4個組合探頭,可針對不同部位進行組合,並調整雷射能量;因此,針對蝴蝶袖、後腰肉、小腿肚和臀部微笑線等細微部位,都可以適當處理。他建議聯合多區域治療,如有些人想縮小腹,如果配合側腰、上腹一起治療,效果會更顯著。甚至文獻也指出,若該區域脂肪較厚,則需進一步進行2-3次療程。
對體雕專家而言,什麼是美的線條?彭賢禮醫師舉側腰為例來說明,就像衣服有腰身,S曲線(Ogee Curve)是一種常見的美學標準,被運用在許多身體部位,表示線條擁有滑順、圓潤的弧度,不能凹凸不勻。這仰賴有經驗醫師的巧手。
體雕最後一哩路 術後保持良好習慣
雷射體雕適用於成年後族群,彭賢禮醫師稱雷射體雕是「體雕的最後一哩路」,根據日本醫師經驗,許多BMI較低的使用者,都還能達到不錯效果,可見其雕塑淺層脂肪的能力。
針對雷射體雕注意事項,彭賢禮醫師建議治療部位可以適度按摩,但不適合立即進行劇烈運動;飲食和睡眠則維持正常,千萬不要完成體雕療程後,以為可以肆無忌憚大吃大喝,又增加體脂肪堆積。
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皮秒雷射術後保養不確實 效果恐打折扣
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二極體雷射體雕 層層穿透脂肪重塑失守身線
美國必勝客要著重發展外賣服務,先收購一家外賣平台
美國直接到必勝客餐廳用餐的消費者越來越少,美國必勝客總裁Artie Starrs公開表示,對業績成長「不滿意」。現在,這家公司決定進一步加碼「外賣業務」。
12月5日,必勝客宣布與QuikOrder,就收購簽訂了最終協議,QuikOrder是一家為餐廳,提供線上訂購軟體和服務的科技公司。該交易預計於本月完成。
目前雙方並未公布相關交易的具體條款,但必勝客表示,這是該公司到目前為止,最大的收購之一。
QuikOrder成立於1997年,總部位於芝加哥,必勝客是其客戶之一,雙方的合作已有20年歷史。QuikOrder表示,今年美國必勝客有一半的銷售額,是透過QuikOrder的平台處理的。
必勝客希望透過購買QuikOrder,提升其提供便捷、個性化的線上訂購體驗能力,並加快它在美國6000多家餐廳的數位創新。
業內將必勝客此舉,視為它對達美樂所帶來挑戰的回應,達美樂利用自身內部研發的技術,壟斷了美國披薩外賣的市場。據Pizza Magazine Quarterly發布報告中的數據,2018年第三季,達美樂的銷售額,首次超過了必勝客。
Starrs稱這筆交易為「雙倍下注」——在獲得QuikOrder技術支持的同時,還吸納了一批極具天賦的開發人員及數位創新者。「我們可以為客戶提供,更快速且突破性的產品和便捷服務,進而實現對特許經營的長期利多。」
在母公司百勝餐飲集團的旗下品牌中,必勝客現在是扯後腿的其中之一。
從上月底,百勝餐飲集團公布的第三季財報來看,必勝客的同家店整體銷售額,下降了1%,業績持續低迷;與之相反,肯德基和塔可貝爾(Taco Bell)的同家店整體銷售額,分別上漲了3%和5%。雖然過去一年裡,必勝客在產品創新、定價策略、廣告營銷、線上訂餐等方面,都有所嘗試,但成效都不太好。
未來,必勝客美國計畫將外賣和外帶業務,作為業務發展的重點。在美國市場上,目前必勝客銷售額中的55%,來自線上訂單,只有10%是來餐廳用餐。
在Starrs看來,必勝客面臨的最大障礙是「感覺」問題,很多消費者在叫外賣的時候,並不會想到必勝客。大多數美國消費者,對必勝客的印象,還停留在外賣自取和餐廳用餐上。而「必勝客的這個形象,並沒有幫助它吸引新的消費者」。
公司計畫透過廣告和店面改造,讓移動訂餐和外送服務的形象,能更佳清楚的傳遞給客戶。
與此同時,必勝客也開始升級與翻新其美國門市,甚至把一些店面重新裝修得,更像快速休閒餐廳。目前,必勝客已把70家門市,改造成更時尚、現代的休閒餐廳,並提供一些快捷服務;未來60天內,還將有30家餐廳將被改造。Artie Starrs透露,這種做法是有效的;這些改造後的門市重新開業後,業績因此成長了30%。
不過,這100家門市只是冰山一角,必勝客在美國一共有6200家門市。按照它每年翻新550家的計畫,要把所有門市全部翻新一遍,至少需要11年。
(以上圖文由界面新聞授權,原文:必勝客美國要重點發展外賣服務,先收購了一家外賣平台服務商)
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