【住宿優惠專案】普吉絕佳旅館 - Patong自助旅遊訂房



每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候


這個習慣已持續了好幾年了


因為在公司工作的壓力實在有點大


所有我都是把特休累積起來


一次多放幾天出去玩、散散心


這次我出去玩訂的飯店是 【住宿優惠專案】普吉絕佳旅館 - Patong自助旅遊訂房


價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價


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基本上就可以下訂準備入住了 !


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商品訊息功能:


商品訊息描述:

主要設施

鄰近景點

  • 芭東海灘 (1.8 公里)
  • 班各拉夜街 (1.4 公里)
  • 巴桑新鮮市場 (0.6 公里)
  • 班各拉拳擊體育館 (0.7 公里)
  • 芭東拳擊體育場 (1.2 公里)
CP值爆表>飯店便宜預訂


商品訊息簡述:


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事


 防蚊液「天然≠無效」 檸檬桉油獲美CDC推薦


媽媽們為寶貝添購用品時最在乎成分和材質是否天然、無害,特別是使用在皮膚上的防蚊液,但看到標榜「天然」的字樣,又擔心防蚊效果不夠,近年來已有天然又有效的防蚊成分─檸檬胺醇(para-Menthane-3,8-diol,即PMD)產品出現,並通過SNQ國家品質標章 防疫產品認證。

 

防蚊液成分可分為化學和天然兩種,屬於化學合成的有敵避(DEET)、派卡瑞丁(Picaridin),已被環保署毒化局(環境保護署毒物及化學物質局)列管為有效防蚊成分,在合理的濃度範圍內可安全使用;但若使用不當,可能造成皮膚過敏、紅腫,頭暈,呼吸氣促或呼吸困難等症狀。

 

屬於天然萃取提煉的防蚊液成分來源則有檸檬胺油(Citronella oil或是Oil of Lemon Eucalyptus, OLE),以及香茅油、薄荷精油等各種天然精油,但已被確認有效的,只有檸檬胺油(可萃取提煉出檸檬桉醇PMD;另有些PMD防蚊產品則是從其他人造成分合成而來)。

 

檸檬胺油是目前美國疾病管制局(CDC)發表的黃皮書中所推薦5種有效防蚊活性成分中的唯一天然來源,是從檸檬胺樹葉(檸檬尤加利樹)中提煉,帶有微涼的觸感,經過精餾之後所含的檸檬胺醇(PMD)持續時間可達8小時,且天然、安全、不刺激皮膚。目前國內已有2支PMD天然防蚊液產品通過SNQ國家品質標章 防疫產品認證,讓消費者能夠在挑選防蚊液產品時,有更安心的選擇。

 

市場上常有許多標榜「天然萃取」的防蚊精油,或由廠商製作,或個人在家DIY後販賣,然而大部分未經科學檢測,民眾購買時請謹慎注意成分與可能的副作用,避免出現不適症狀。

 

提醒各位家長及消費者,使用防蚊產品時不可忽略以下原則:

 

  1. 僅噴塗在衣服或露出來的肌膚上,使用時請避開眼部肌膚、口唇及傷口。
  2. 若不慎接觸眼睛或嘴部,請以清水仔細沖洗。
  3. 會因汗水而流失,進而影響效果,所以應視情況補充,惟勿過量使用。
  4. 請不要放在兒童易取得之處,並避免讓孩童自行塗抹。
  5. 存放於陰涼處,請勿置於太陽直射處。
  6. 使用後請清洗皮膚及衣服。
  7. 使用後若有過敏或不適症狀,請立即停止使用並諮詢醫師。
  8. 懷孕、哺乳女性或有特殊疾病者,建議諮詢醫師後使用。

 

 






 美國必勝客要著重發展外賣服務,先收購一家外賣平台


美國直接到必勝客餐廳用餐的消費者越來越少,美國必勝客總裁Artie Starrs公開表示,對業績成長「不滿意」。現在,這家公司決定進一步加碼「外賣業務」。

 

12月5日,必勝客宣布與QuikOrder,就收購簽訂了最終協議,QuikOrder是一家為餐廳,提供線上訂購軟體和服務的科技公司。該交易預計於本月完成。

 

目前雙方並未公布相關交易的具體條款,但必勝客表示,這是該公司到目前為止,最大的收購之一。

 

QuikOrder成立於1997年,總部位於芝加哥,必勝客是其客戶之一,雙方的合作已有20年歷史。QuikOrder表示,今年美國必勝客有一半的銷售額,是透過QuikOrder的平台處理的。

 

必勝客希望透過購買QuikOrder,提升其提供便捷、個性化的線上訂購體驗能力,並加快它在美國6000多家餐廳的數位創新。 

 

業內將必勝客此舉,視為它對達美樂所帶來挑戰的回應,達美樂利用自身內部研發的技術,壟斷了美國披薩外賣的市場。據Pizza Magazine Quarterly發布報告中的數據,2018年第三季,達美樂的銷售額,首次超過了必勝客。

 

Starrs稱這筆交易為「雙倍下注」——在獲得QuikOrder技術支持的同時,還吸納了一批極具天賦的開發人員及數位創新者。「我們可以為客戶提供,更快速且突破性的產品和便捷服務,進而實現對特許經營的長期利多。」

 

在母公司百勝餐飲集團的旗下品牌中,必勝客現在是扯後腿的其中之一。

 

從上月底,百勝餐飲集團公布的第三季財報來看,必勝客的同家店整體銷售額,下降了1%,業績持續低迷;與之相反,肯德基和塔可貝爾(Taco Bell)的同家店整體銷售額,分別上漲了3%和5%。雖然過去一年裡,必勝客在產品創新、定價策略、廣告營銷、線上訂餐等方面,都有所嘗試,但成效都不太好。

 

未來,必勝客美國計畫將外賣和外帶業務,作為業務發展的重點。在美國市場上,目前必勝客銷售額中的55%,來自線上訂單,只有10%是來餐廳用餐。

 

在Starrs看來,必勝客面臨的最大障礙是「感覺」問題,很多消費者在叫外賣的時候,並不會想到必勝客。大多數美國消費者,對必勝客的印象,還停留在外賣自取和餐廳用餐上。而「必勝客的這個形象,並沒有幫助它吸引新的消費者」。

 

公司計畫透過廣告和店面改造,讓移動訂餐和外送服務的形象,能更佳清楚的傳遞給客戶。

 

與此同時,必勝客也開始升級與翻新其美國門市,甚至把一些店面重新裝修得,更像快速休閒餐廳。目前,必勝客已把70家門市,改造成更時尚、現代的休閒餐廳,並提供一些快捷服務;未來60天內,還將有30家餐廳將被改造。Artie Starrs透露,這種做法是有效的;這些改造後的門市重新開業後,業績因此成長了30%。

 

不過,這100家門市只是冰山一角,必勝客在美國一共有6200家門市。按照它每年翻新550家的計畫,要把所有門市全部翻新一遍,至少需要11年。

 

(以上圖文由界面新聞授權,原文:必勝客美國要重點發展外賣服務,先收購了一家外賣平台服務商)

 








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